![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN1J5yYTu5qiRrHzyTXxeKuK11AeKW_yzZ-0jll50yXi6vXi8RUDtjdvKzFtcW78B3mljvSIiB-1gB4MKkFTGcv0xVjZiRLq1wAbEPHb1yuI4-tFXU9m2CQ3zhrBVa6Ttx_aDxMdiSsujQ/s400/o-principezinho.jpg)
sexta-feira, 24 de junho de 2011
O principezinho
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Investigação-acção
- Continuidade do trabalho
- Coloca a tónica na componente prática
- Coloca a tónica na melhoria das estratégias de trabalho utilizadas
- Conduz a um aumento significativo na qualidade e eficácia da prática desenvolvida
A investigação-acção deste modo permite então criar um clima de revisão e transformação de determinadas questões da realidade socioeducativa, assim como superar algumas discrepâncias existentes entre o binómio teoria-prática, possibilitando melhorias significativas no que diz respeito à qualidade.
O intuito deste método é a transformação da realidade, do participante da investigação-acção. é um processo que encaminha para a tomada de consciência dos participantes, da sua própria situação e verifica se estes e esta têm capacidade de melhorar. O que não supõe apenas a sua situação inicial, mas também analisar os recursos e a sua distribuição, assim como as possibilidades alternativas.
Com todo este processo pretende-se melhorar a sociedade a partir dea melhora de uma das suas partes: desenvolvendo capacidades dos seus membros, analisando necessidades, fins, interesses, etc; encontrando soluções a determinados problemas e iniciando novas actividades sociais.
Este estilo de investigação torna-se apelativo e motivador na medida em que coloca a tónica na componente prática e na melhoria das estratégias de trabalho utilizadas, o que conduz a um aumento significativo na qualidade e eficácia da prática desenvolvida.
segunda-feira, 20 de junho de 2011
Projecto de animação sociocultural num Centro de Dia para a Terceira Idade - Casos Práticos (SERRANO, 2008)
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Fases do Projecto numa perspectiva operativa
2. Identificação de Objectivos
3. Especificação de Actividades
4. Tempo de Execução
5. Recursos disponíveis a utilizar
6. A operatividade comporta Programar uma acção:
7. A perspectiva operativa permite descobrir de forma clara, precisa e ordenada o caminho a seguir para resolver o problema
8. Podemos reflectir os elementos do projecto no esquema que se apresenta:
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNRhaqYDQOETK7g9NXDR6oHMIkOZUZxZbaZuP0WgOBnsXIwzbuYVmnnryZ6D8PMnGo9lP_jCCNqW2r_yTICNWO-uCW5lA0xnouIzqnmy1JaihPdI9T5zyQ94VljyKOy5LZ7A8EV0hI3OfR/s400/l.jpg)
Bibliografia:
SERRANO, Glória, Pedagogia Social, Educação Social, Madrid, Narcea Editores, 2003
quinta-feira, 9 de junho de 2011
10 fases do Trabalho de Projecto
quinta-feira, 26 de maio de 2011
Metodologia
Assim, o método é o caminho que se escolhe para atingir um determinado fim. A metodologia é então o estudo desses métodos.
Bibliografia:
Avaliação
Este, permite-nos avaliar e ver o graui de adequação daquilo que nos propusemos, tendo em conta o nosso objectivo fixado.
A avaliaçãoé mais um factor de gestão global da intervenção.
Avaliar para quê?
- Balanço
- Certificar
- Classificar
- Hierearquizar
- Orientar
- Destacar
- Predizer
- Seleccionar
- Diagnosticar
O processo de avaliação é de facto inerente ao ser humano. é uam actividade humana constante, já que a todo o momento temos de recolher informação do meio, valorizar essa informação e decidir em conformidade.
Trata-se de um mecanismo básico de processamento de informação por parte dos seres humanos, que tem como princípios básicos:
- A promoção de igualdade de direitos
- A promoção de sucesso
- A continuidade
- A positividade
- A correcção
- A compreensão
- A promoção de participação de todos os envolvidos na definição dos percursos.
A avaliação assim poderá distinguir-se como externa e interna
Fases constituintes do Projecto
Diagnóstico - Processo de analisar a situação, o problema, o grupo que o projecto terá como objecto; é uma fase operativa da acção - visão partilhada da realidade. O Diagnóstico permite pois identificar os problemas, determinar pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades (determinado por exemplo a partir de uma análise SWOT);Um bom diagnóstico deve ser: sistemático, interpretativo, participativo, multidisciplinar e prospectivo. Neste âmbito devemos assim estabelecer prioridades de intervenção.
-Detectar necessidades
-Estabelecer prioridades
-Fundamemtar o problema
-Localizar o projecto
-Rever a bibliografia
-Prever a população
-Prever os recursos
Planificação - ter em conta o grupo-alvo, definir objectivos gerais e específicos, metas, actividades, recursos, proceder à elaboração de um cronograma, definição de estratégias e a duração da intervenção;
-Objectivos (Gerais/Específicos)
-Metodologia (Actividades, técnicas e instrumentos, definir a população, identificar a amostra, recolha de dados, análise de dados)
-Calendarização
-Recursos (Humanos, materiais e financeiros)
Execução do projecto
-Desenvolvimento do projecto
-Acompanhamento do projecto
-Controlo do projecto
Avaliação
-Avaliação diagnóstico
-Avaliação processo
-Avaliação final
É
fulcral ainda a elaboração de um relatório finalBibliografia: SERRANO, Glória Pérez, Elaboração de projectos sociais, Porto, Porto Editora, 2008
sábado, 30 de abril de 2011
Trabalho de Projecto
Determina acções a serem implementadas respondendo à questão: "O que fazer e como fazer". Contudo, deve permitir sempre alguma flexibilidade e dinâmica, permitindo assim adapatar-se e reorinetar-se à medida que se vai intervindo.
- Actividade intencional - a partir de um objectivo formulado pelos autores/executores do Projecto que dá sentido às várias actividades e está associado a um produto final para procurar responder ao objectivo geral / inicial;
- Iniciativa e autonomia dos que realizam;
- Autenticidade - foca problema de quem executa em deverá envolver sempre originalidade;
- Complexidade e incerteza - tarefas e problemáticas que precisam de ser projectadas;
- Carácter prolongado e faseado - Determinado por um longo período de tempo e subdividido em fases que vão desde a definição de objectivo geral até à fase final de resultados e avaliação, como veremos a seguir.
Projecto
Fonte: http://web.ess.ips.pt/Percursos/pdfs/Revista_Percursos_15.pdf
sexta-feira, 29 de abril de 2011
Organização do Sistema Educativo Português
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Organização do Sistema Educativo tendo em conta a sua Natureza Pedagógica
Organização do Sistema Educativo tendo em conta a sua Natureza Jurídica
Organização do Sistema Educativo - Ministérios que tutelam a educação e o ensino em Portugal
Para podermos aprofundar o que está demonstrado aqui através destes organigramas, podemos consultar a Lei de Bases do Sistema Educativo - Lei nº46/86 de 14 de Outubro, disponibilizada pela DGES em
http://www.dges.mctes.pt/NR/rdonlyres/AE6762DF-1DBF-40C0-B194-E3FAA9516D79/1766/Lei46_86.pdf