![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN1J5yYTu5qiRrHzyTXxeKuK11AeKW_yzZ-0jll50yXi6vXi8RUDtjdvKzFtcW78B3mljvSIiB-1gB4MKkFTGcv0xVjZiRLq1wAbEPHb1yuI4-tFXU9m2CQ3zhrBVa6Ttx_aDxMdiSsujQ/s400/o-principezinho.jpg)
Despertar: um olhar social
sexta-feira, 24 de junho de 2011
O principezinho
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Investigação-acção
- Continuidade do trabalho
- Coloca a tónica na componente prática
- Coloca a tónica na melhoria das estratégias de trabalho utilizadas
- Conduz a um aumento significativo na qualidade e eficácia da prática desenvolvida
A investigação-acção deste modo permite então criar um clima de revisão e transformação de determinadas questões da realidade socioeducativa, assim como superar algumas discrepâncias existentes entre o binómio teoria-prática, possibilitando melhorias significativas no que diz respeito à qualidade.
O intuito deste método é a transformação da realidade, do participante da investigação-acção. é um processo que encaminha para a tomada de consciência dos participantes, da sua própria situação e verifica se estes e esta têm capacidade de melhorar. O que não supõe apenas a sua situação inicial, mas também analisar os recursos e a sua distribuição, assim como as possibilidades alternativas.
Com todo este processo pretende-se melhorar a sociedade a partir dea melhora de uma das suas partes: desenvolvendo capacidades dos seus membros, analisando necessidades, fins, interesses, etc; encontrando soluções a determinados problemas e iniciando novas actividades sociais.
Este estilo de investigação torna-se apelativo e motivador na medida em que coloca a tónica na componente prática e na melhoria das estratégias de trabalho utilizadas, o que conduz a um aumento significativo na qualidade e eficácia da prática desenvolvida.
segunda-feira, 20 de junho de 2011
Projecto de animação sociocultural num Centro de Dia para a Terceira Idade - Casos Práticos (SERRANO, 2008)
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Fases do Projecto numa perspectiva operativa
2. Identificação de Objectivos
3. Especificação de Actividades
4. Tempo de Execução
5. Recursos disponíveis a utilizar
6. A operatividade comporta Programar uma acção:
7. A perspectiva operativa permite descobrir de forma clara, precisa e ordenada o caminho a seguir para resolver o problema
8. Podemos reflectir os elementos do projecto no esquema que se apresenta:
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNRhaqYDQOETK7g9NXDR6oHMIkOZUZxZbaZuP0WgOBnsXIwzbuYVmnnryZ6D8PMnGo9lP_jCCNqW2r_yTICNWO-uCW5lA0xnouIzqnmy1JaihPdI9T5zyQ94VljyKOy5LZ7A8EV0hI3OfR/s400/l.jpg)
Bibliografia:
SERRANO, Glória, Pedagogia Social, Educação Social, Madrid, Narcea Editores, 2003
quinta-feira, 9 de junho de 2011
10 fases do Trabalho de Projecto
quinta-feira, 26 de maio de 2011
Metodologia
Assim, o método é o caminho que se escolhe para atingir um determinado fim. A metodologia é então o estudo desses métodos.
Bibliografia:
Avaliação
Este, permite-nos avaliar e ver o graui de adequação daquilo que nos propusemos, tendo em conta o nosso objectivo fixado.
A avaliaçãoé mais um factor de gestão global da intervenção.
Avaliar para quê?
- Balanço
- Certificar
- Classificar
- Hierearquizar
- Orientar
- Destacar
- Predizer
- Seleccionar
- Diagnosticar
O processo de avaliação é de facto inerente ao ser humano. é uam actividade humana constante, já que a todo o momento temos de recolher informação do meio, valorizar essa informação e decidir em conformidade.
Trata-se de um mecanismo básico de processamento de informação por parte dos seres humanos, que tem como princípios básicos:
- A promoção de igualdade de direitos
- A promoção de sucesso
- A continuidade
- A positividade
- A correcção
- A compreensão
- A promoção de participação de todos os envolvidos na definição dos percursos.
A avaliação assim poderá distinguir-se como externa e interna
Fases constituintes do Projecto
Diagnóstico - Processo de analisar a situação, o problema, o grupo que o projecto terá como objecto; é uma fase operativa da acção - visão partilhada da realidade. O Diagnóstico permite pois identificar os problemas, determinar pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades (determinado por exemplo a partir de uma análise SWOT);Um bom diagnóstico deve ser: sistemático, interpretativo, participativo, multidisciplinar e prospectivo. Neste âmbito devemos assim estabelecer prioridades de intervenção.
-Detectar necessidades
-Estabelecer prioridades
-Fundamemtar o problema
-Localizar o projecto
-Rever a bibliografia
-Prever a população
-Prever os recursos
Planificação - ter em conta o grupo-alvo, definir objectivos gerais e específicos, metas, actividades, recursos, proceder à elaboração de um cronograma, definição de estratégias e a duração da intervenção;
-Objectivos (Gerais/Específicos)
-Metodologia (Actividades, técnicas e instrumentos, definir a população, identificar a amostra, recolha de dados, análise de dados)
-Calendarização
-Recursos (Humanos, materiais e financeiros)
Execução do projecto
-Desenvolvimento do projecto
-Acompanhamento do projecto
-Controlo do projecto
Avaliação
-Avaliação diagnóstico
-Avaliação processo
-Avaliação final
É
fulcral ainda a elaboração de um relatório finalBibliografia: SERRANO, Glória Pérez, Elaboração de projectos sociais, Porto, Porto Editora, 2008
sábado, 30 de abril de 2011
Trabalho de Projecto
Determina acções a serem implementadas respondendo à questão: "O que fazer e como fazer". Contudo, deve permitir sempre alguma flexibilidade e dinâmica, permitindo assim adapatar-se e reorinetar-se à medida que se vai intervindo.
- Actividade intencional - a partir de um objectivo formulado pelos autores/executores do Projecto que dá sentido às várias actividades e está associado a um produto final para procurar responder ao objectivo geral / inicial;
- Iniciativa e autonomia dos que realizam;
- Autenticidade - foca problema de quem executa em deverá envolver sempre originalidade;
- Complexidade e incerteza - tarefas e problemáticas que precisam de ser projectadas;
- Carácter prolongado e faseado - Determinado por um longo período de tempo e subdividido em fases que vão desde a definição de objectivo geral até à fase final de resultados e avaliação, como veremos a seguir.
Projecto
Fonte: http://web.ess.ips.pt/Percursos/pdfs/Revista_Percursos_15.pdf
sexta-feira, 29 de abril de 2011
Organização do Sistema Educativo Português
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Organização do Sistema Educativo tendo em conta a sua Natureza Pedagógica
Organização do Sistema Educativo tendo em conta a sua Natureza Jurídica
Organização do Sistema Educativo - Ministérios que tutelam a educação e o ensino em Portugal
Para podermos aprofundar o que está demonstrado aqui através destes organigramas, podemos consultar a Lei de Bases do Sistema Educativo - Lei nº46/86 de 14 de Outubro, disponibilizada pela DGES em
http://www.dges.mctes.pt/NR/rdonlyres/AE6762DF-1DBF-40C0-B194-E3FAA9516D79/1766/Lei46_86.pdf
sexta-feira, 2 de julho de 2010
"O meu valor"
- Tema: técnica para desenvolvimento da auto-estima
- Título: " O meu valor"
- Objectivos:
Objectivo geral: Desenvolvimento da auto-estima;
Objectivos específicos: Promover a aquisição de comportamentos e sentimentos positivos;
Incutir o respeito pelos outros;Favorecer a auto estima, a autoconfiança e o conhecimento dos elementos do grupo;
- Dinâmica da técnica:
Os participantes apresentam-se dispostos em círculo, em mesas redondas de trabalho, com o respectivo material necessário.
O animador apresenta a actividade e de seguida entrega um saco de organza a cada participante que deverá conter os valores de cada um (aquilo que representa positivamente).
Numa primeira fase, cada elemento irá pegar na folha branca que tem dentro de cada saco, que funcionará como etiqueta de identificação. Nesta “etiqueta”, o participante deverá desenhar algo que o represente, ou apenas um símbolo ou frase com que se identifique, excepto o seu nome.
Na mesa, estarão dispostos pequenos cartões em que cada um deverá escrever individualmente um elogio a cada participante e colocar no seu respectivo saco. Os sacos de cada um irão passar rotativamente pelos participantes. Após os sacos terem um cartão de cada elemento, cada um irá mostrar aos outros aquilo que o caracteriza, falando numa primeira fase daquilo que usou para a decoração da sua etiqueta, devendo os outros elementos do grupo fazer uma pequena reflexão acerca do relatado, assim como dos cartões que lá foram colocados, dizendo se concorda ou não, acrescentando se necessário algo acerca do colega.
- Duração: aproximadamente 2o minutos
- Caracterização do local ideal: sala ampla com boa luminosidade
- Recursos necessários:
- Físicos: sala
- Humanos: um educador/animador
- Materiais: sacos de organza, cartões, mesas, lápis de cera e canetas
- Observações: as mesas deverão estar dispostas em círculo
- Bibliografia complementar:
- BRANDES, Donna, PHILIPS, Howard, Manual de jogos educativos, Lisboa, Moraes editora, 1977
- MANES, Sabine, 83 jogos psicológicos para dinâmica de grupos, Lisboa, Paulus editora, 2009